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南通公眾號開發項目管理要素

  • 日期:2018-08-15
  • 來源:www.ybvo.net
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  •   南通公眾號開發項目管理要素


      微信公眾號開發公司需要不斷提升自己的項目管理能力,重視對于項目管理相關的四大要素的能力提升。


      1、開發目標


      在確定對某一個公眾號實施開發工作的時候,首先就需要確定開發目標。企業商家通過開發需求文檔的編寫、項目開發討論會的舉行等,向開發團隊傳輸自己的開發需求,包括項目的上線時間、開發的功能需求、開發的效果標準等。


      2、項目規劃


      以一份合理的規劃來確定整個項目的協作方式,可以促使項目有條有序地、高效地進行,保障開發團隊能按時按量地交付項目成果。

    南通公眾號開發
      3、項目執行


      開發團隊的項目管理要素一個重點的內容就是團隊的執行力,無論是客戶經理溝通的執行力,還是開發團隊開發的執行力,都在項目執行中占有重要位置。


      4、人力統籌


      對于參與到微信公眾號開發項目中的技術人員與項目管理人員,要做好人力資源的統籌工作,合理分配工作內容,保持和諧的合作共事關系,共同促進項目人力資源的合理利用,推動項目前進。


      以上四點即南通公眾號開發項目管理要素,開發公司需要重視與這些要素相關的能力的提升,需求公司也要重視對這些能力的考量。
     
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